For at sikre at virksomheden ikke ubevidst anvender ressourcer til aktiviteter der ikke er værdiskabende, er det nødvendigt at skabe et overblik over ”hvad vi gør”. Et sådant overblik kan kun skabes ved at dokumentere virksomhedens processer.
Med mere end 15 års erfaring fra arbejde med procesorienterede løsninger for virksomheder og organisationer i Danmark og internationalt, har vi udviklet velafprøvede metoder til kortlægning og dokumentation af virksomhedens processer. Med disse metoder er vi i stand til, enkelt og effektivt, at skabe et forretningssystem baseret på grafiske procesbeskrivelser, som er med til at give den nødvendige indsigt.
Vi hjælper virksomheden med at afdække om den gør de rigtige ting set i relation til den nuværende situation, men i høj grad også i forhold til markedets fremtidige behov. Vi søger at hjælpe virksomheden med at finde den rette balance mellem drift og udvikling, så den kan opretholde sin eksistensberettigelse.
Procesorientering
For at få det størst mulige udbytte af arbejdet med kortlægning og dokumentation af virksomhedens processer og forretningsgange, er det vigtigt at der på alle niveauer i virksomheden er klarhed omkring de begreber der arbejdes med. Derfor tilbyder vi at gennemføre virksomhedstilpassede uddannelsesforløb med fokus på procesbegreber, metoder og værktøjer. Indhold og omfang tilpasses så der opbygges de nødvendige kompetencer i virksomheden.
Vi tilbyder at understøtte ledelsen i arbejdet med at identificere og kortlægge virksomhedens kerneprocesser, så der skabes et godt udgangspunkt for det videre arbejde med kortlægning og dokumentation af processer og forretningsgange.
Procesoptimering
Mange virksomheder er i dag i en situation, hvor markedet og mulighederne for forretning er væsentligt forandret i forhold til tidligere. Hvis en negativ udvikling skal vendes er det nødvendigt at kigge indad og fokusere på virksomhedens kerneværdier set fra kundernes synsvinkel. Der skal fokuseres på hvordan der mest effektivt skabes værdi for kunderne og her er øget fokus på forretningsprocesserne og anvendelse af lean principperne den korteste vej til at afdække mulighederne for forbedring og effektivisering.
Vi tilbyder virksomheden at gennemføre kortlægning og analyse af dens processer, hvorved svaghederne ved de eksisterende processer identificeres. Samtidig skabes et grundlag for at beslutte og implementere de nødvendige forbedringstiltag. I samarbejde med virksomheden sikrer vi en effektiv implementering af procesforbedringer og vi fastsætter nye mål for de optimerede processer.
