Igennem årene har vi udviklet en effektiv metode, til at foretage et serviceeftersyn af virksomhedens processer.

 

ProcesTjek er en tilstandsanalyse, som har til formål at afdække virksomhedens overordnede processer, virksomhedens procesmodenhed, den digitale modenhed og organisering af roller og ansvar. Desuden giver det en overordnet vurdering af trivslen blandt ledere og medarbejdere.

 

Analysen er ideel til virksomheder, som ønsker at få et overblik over hvilke processer der bør optimeres, hvordan den nuværende digitale understøttelse af processerne er, og hvor det kan betale sig at digitalisere processerne. Desuden kan analysen give input til hvordan virksomheden bør prioritere og strukturere optimering og digitalisering af processerne.

 

ProcesTjek er baseret på korte interviews med virksomhedens ledere og medarbejdere og observationer foretaget ved besøg på virksomheden. Resultatet kan bl.a. bruges som oplæg til arbejdet med procesoptimering, digitalisering af processer, etablering af ledelsessystemer eller GDPR & compliance.

 

Virksomhedens udbytte er bl.a.:

 

• Overblik over nuværende proceslandskab

• Overblik over nuværende digital understøttelse af processerne

• Overblik over forbedringspotentialet

• Overblik over digitaliseringspotentialet

• Indsigt i virksomhedens procesmodenhedsniveau

• Indsigt i virksomhedens digitale modenhedsniveau

• Indikation af trivslen blandt ledere og medarbejdere