EVNEN TIL AT STOPPE OP OG FOKUSERE
PÅ DET SOM ER VIGTIGST LIGE NU,
ER FØRSTE SKRIDT PÅ VEJEN MOD
SUCCES
OM DCIDE
Dcide blev etableret med det formål, at hjælpe virksomheder med at skabe vækst og attraktive arbejdspladser, gennem optimering af processer og udnyttelse af digitale løsninger.
Vi brænder for at optimere processer og sikre optimal udnyttelse af ressourcer, sammen med vores kunder.
Med dette som den overordnede målsætning, har vi siden 2005 løst mange opgaver i både større og mindre virksomheder, bl.a. med fokus på
-
procesoptimering
-
digitalisering
-
GDPR
-
kvalitetsstyring
Gennem vores arbejde, bidrager vi sammen med kunderne til opfyldelse af FN's Verdensmål for bæredygtig udvikling.
HVAD VI ARBEJDER MED
Vi hjælper virksomheder med at udvikle strategier. Vi sikrer fokus i forhold til implementeringen og den transformation virksomheden er i gang med.
PROCESOPTIMERING
OG VÆKST
Vi hjælper virksomheder med at skabe vækst, gennem taktisk fokus, optimering af processer og optimal udnyttelse af ressourcer.
DIGITALISERING AF PROCESSER
Vi hjælper virksomheder med at blive klar til fremtiden. Vi gør det med respekt for de mennesker, som er en del af processen.
LEDELSESSYSTEMER
Vi hjælper virksomheder med at opbygge, drive og vedligeholde ledelsessystemer. Vi har erfaring med en en lang række standarder.
GDPR OG COMPLIANCE
Vi hjælper virksomheder med at sikre compliance, bl.a. i forhold til GDPR. Desuden hjælper vi med drift og kontrol af de etablerede systemer.
STRATEGI OG TRANSFORMATION
VORES PROCESMODEL
Hen over årene har vi udviklet og forfinet den måde vi arbejder med forandringer og forbedringer. Det er blevet til det vi i dag kalder vores procesmodel, da vores grundlæggende indstilling er at vi ikke arbejder på projekter, men på blivende processer.
Til at understøtte arbejdet i de enkelte trin i procesmodellen, har vi løbende udviklet og tilpasset en række værktøjer, som vi ved virker.
En vigtigt del af vores samarbejde med virksomheden er at implementere procesmodellen internt i virksomheden, så den bliver et redskab til det fremtidige arbejde med udvikling og optimering.
BESTEMME FOKUSOMRÅDER
Der stilles skarpt på hvad virksomheden og medarbejderne mener det er vigtigst at fokusere på lige nu i forhold til det overordnede mål. Der udvælges 1-3 fokusområder
IMPLEMENTERE LØSNING
De valgte løsninger implementeres og overvåges efterfølgende, for at vurdere effekten.
AFKLARE POTENTIALE
Det afdækkes, hvor der er størst potentiale for optimering og forbedring. Desuden vurderes det, om det giver mening at digitalisere processerne
DESIGNE LØSNING
Ledere og medarbejdere involveres i design af de fremtidige processer og i design af brugbare teknologiske løsninger til optimering af processerne
KUNDEUDTALELSER
“De har en god pragmatisk tilgang til at omsætte kravene til praktik. Vi har derfor fået implementeret et overskueligt og let anvendeligt system som giver overblik over vores processer og som sikrer at vi opfylder alle krav til dokumentation og løbende kontrol”
BroBizz A/S
— Helle Bech, Adm. direktør
